В феврале 2018 на рассмотрение национального совета будет представлена полная редакция проекта долгосрочной стратегии устойчивого развития Кыргызстана до 2040.
У кыргызского бизнес сообщества слабый потенциал.
Документ готовился под руководством экс-президента КР Алмазбека Атамбаева.
Стратегия Кыргызстана до 2040 года является логическим продолжением стратегии устойчивого развития которая была закреплена шесть лет назад до 2017 года.
Представители бизнеса являются непосредственными участниками реализации стратегии. Директор аналитического центра «BizExpert» Улук Кыдырбаев ответил на некоторые вопросы по этому направлению.
- Расскажите об участии представителей бизнеса в реализации стратегии, о задачах6 которые нужно решать?
- Сейчас мы на пороге того, чтобы сделать шаг для реализации долгосрочной программы развития страны. Мы, представители бизнеса, живем в этой стране, и наше влияние на экономику существенно. Прошло две встречи со стороны секретариата, с участием бизнес-сектора. На этих встречах предприниматели дали свое видение, свои предложения. Обсуждение получилось очень интересным. В начале встречи секретариат сделал презентацию проекта, где были показаны ключевые задачи, и информация об основных направлениях работы, затем в свободной форме каждый участник высказал свое мнение. Конечно, все проблемные вопросы были обсуждены с учетом требований времени. Каким должен стать Кыргызстан в 2040 году? Этот вопрос задавал себе каждый участник. Очень важно было знать мнение бизнес среды. Эксперты написавшие стратегию Кыргызстан 2040 представляли какой станет страна, как мы должны этого достичь, было сложно. Участники обсуждения, это люди, которые жили заграницей. Они говорили о зарубежном опыте, о том, что и как мы можем применить в нашей стратегии. К примеру, каким должно быть взаимодействие с государственными институтами, что вообще нужно сделать, чтобы поднять уровень жизни граждан? – мы активно искали ответы на эти вопросы. Когда обсуждали этот вопрос, каждый участник, эксперты были учтены мнения каждого и прописаны основные тезисы на основе предложений и видений.
- Вы верите в то, что эта стратегия будет полностью реализована?
- У этого вопроса есть две стороны. Конечно, мы можем спросить о том, сколько со времени обретения Независимости было написано программ и стратегий. Каким образом они были реализованы, какой опыт был получен – этот момент так и остался открытым. Кто дал оценку этим программам? На все это есть один ответ. Мы еще не увидели результатов их реализаций.
Новая стратегия до 2040 года охватывает большой отрезок времени. Этот документ очень важен. Если мы будем разграничивать стратегии на пятилетние планы, то мы не сможем представить каким станет Кыргызстан за 50 или 100 лет. В истории пять лет это очень маленький отрезок времени. Он быстро проходит. Именно поэтому стратегия 2040 очень важна и полезна. Чтобы программа не оставалась лишь на бумаге, мы предложили каждые полгода проводить оценку. Чтобы понять, в правильном ли мы направлении двигаемся, может мы ошиблись и чтобы постоянно получать подтверждение правильности выбранного пути. Это очень важно. Это ответственность не только правительства, это ответственность бизнеса, средств массовой информации и гражданского общества в целом. Если мы будем сторонними наблюдателями, то правительство будет меняться, а пришедшее ему на смену не будут продолжать работу своих предшественников, это известно. Если пришедший на смену старому руководителю не сможет понять стратегию и начнет все с нуля, и никто не скажет ему о том, что он что-то делает неправильно, естественно он будет делать так, как считает нужным. Именно поэтому мы должны понимать свою ответственность. Даже если в этой стратегии не будет больших и сложных задач, мы должны отслеживать каждый шаг ее реализации. Если что-то делается неправильно6 то говорить об этом, мы как раз и будем теми, кто будет помогать в правильной реализации программы. Успешная реализация стратегии зависит от власти и тесного взаимодействия ее с гражданским сообществом.
- А каким вы представляете себе Кыргызстан в 2040 году?
- Я помню, как на одной из встреч, одна бизнес лэди сказала очень нужные слова. Она сказала что «Кыргызстан страна №1 в мире». Она заявила об этом амбициозно. «Хорошее намерение – половина успеха», если мы будет стремиться войти в десятку, то так и будем к этому идти. Кыргызстан должен стать страной удобной для работы, для жизни, для будущего детей страны, для достойной старости, получения качественного образования, стать центром науки, стать самой комфортной страной для жизни своих граждан. Мы должны стать народом с чистой средой, с защищенными правами, со своими традициями и историей. Я представляю себе страну с хорошими дорогами, с хорошим освещением, с высоким уровнем жизни. Ведь это и есть основная цель каждого из нас и мы стремимся к этому.