• $87.42
  • 94.24
  • 1.138

ГИК учтет интересы всех категорий бюджетных работников в программе “Доступное Жилье 2015−2020”.

predsedatel-gik-shamkeev-b-a-2

👁 1,138

Страницы интернет изданий и газет на сегодня наперебой рассказывают о завышенных зарплатах чиновников, о несостоятельности тех или иных программ.

Список обсуждаемых тем, можно продолжать до бесконечности. Но не всегда журналисты подходят к освещению темы полноценно. Наше издание делает упор на развернутое объяснение интересующих общество вопросов. 

Сегодня ЭКОНОМИКА задает вопросы Председателю Правления Государственной Ипотечной Компании Шамкееву Бактыбеку Абылкасымовичу.

Готовится ли программа для вне-бюджетников, не социальных работников?

- На сегодняшний день невозможно растянуть бюджет жилищной программы «Доступное жилье 2015−2020» на всех нуждающихся в социальной поддержке граждан республики, тем более, что в настоящее время мы проводим выдачу кредитов из средств бюджетной ссуды, предоставленной нам Министерством финансов КР.

Наше государство проводит социально-ориентированную политику, где всем категориям нуждающихся людей уделяется внимание, оказываются различные виды помощи. Безусловно, в будущем, когда программа наберет значительный финансовый потенциал, получив поддержку международных организаций, жилищные проблемы всех категорий нуждающихся людей будут учтены.

Уже сегодня Открытое акционерное общество «Государственная ипотечная компания” прорабатывает вопрос о расширении категорий граждан, которые могут принять участие в Программе “Доступное жилье 2015−2020”, включая работников частных коммерческих структур, работников государственных и муниципальных предприятий, хозрасчетных организаций.

Это потребует пересмотра условий предоставления ипотечного кредита и критериев отбора работников вне бюджетной сферы деятельности.

Хотел бы еще раз уточнить. К решению данного вопроса можно будет приступить только тогда, когда мы привлечем дополнительные ресурсы в виде инвестиций международных финановых институтов, а также через реализацию ипотечных ценных бумаг на фондовом рынке республики.

Кредитные условия ГИК и банков-партнеров в глазах многих клинтов такие же, как и в других коммерческих банках. Прокомментируйте, пожалуйста?

- Это ошибочное мнение. На самом деле, условия по ипотечным продуктам ОАО “ГИК” являются льготными по сравнению с коммерческими ставками банков и ниже наших процентных ставок по ипотечным кредитам пока в Кыргызстане нет.

К примеру, ипотечный кредит в коммерческих банках выдается по эффективной ставке в размере 21–25% годовых, при этом минимальный размер первоначального взноса составляет от 30% от стоимости жилья.

Жаль, что пресса распространяет ошибочные мнения, не удосуживаясь внимательно ознакомиться самим и сообщить своим читателям об условиях кредитования в ГИК и банках-партнерах. Все интересующиеся ипотечным кредитованием могут получить необходимую информацию на нашем сайте gik.kg

На текущий момент коммерческими банками привлекаются средства на депозит по ставке 12–13% годовых. Тогда как ипотечные кредиты ОАО “ГИК” выдаются по ставке 10–12% годовых при минимальном первоначальном взносе от 10% от стоимости жилья. К тому же, мы выдаем кредиты в национальной валюте и возврат осуществляется в национальной валюте и сроком до 15 лет.
Молодые специалисты, выпускники вузов. Какие у них перспективы в получении ипотечного кредита?

- Если молодой человек, выпускник вуза, начал трудиться, имеет общий стаж работы не менее 3 лет, включая стаж на последнем месте работы не менее 1 года, хорошую стабильную зарплату или дополнительные доходы, то, конечно, он может рассчитывать на получение ипотеки.

Ведь, самое главное, что требуется заемщику для получения кредита — платежеспособность.

Обеспечение молодых специалистов жильем и прочими социальными благами всегда являлось приоритетной задачей для всех руководителей предприятий и организаций, местных органов власти.

До сих пор в регионах ощущается недостаток квалифицированных медицинских и педагогических кадров. И их удержание путем создания привлекательных условий является первостепенной задачей для местных властей.

Наша программа для них очень важна.

Поэтому и при разработке жилищной программы “Доступное жилье 2015−2020” интересы молодых специалистов были учтены. ГИК действует в заданных параметрах по условиям отбора и кредитования, а также учитывая источники финансирования. При этом на ходу вносит коррективы, в целом облегчающие доступ населения к ипотеке.

В перспективе вполне возможно внедрение механизмов и создание условий для приобретения жилья, в числе прочих нуждающихся категорий, и молодым специалистам, молодым семьям.
Какие новые механизмы и программы у вас намечаются?

- Как вы знаете, основной целью деятельности ОАО “ГИК” является обеспечение доступным жильем граждан КР и создание долгосрочного устойчивого механизма привлечения финансовых ресурсов в сектор ипотечного кредитования и жилищного строительства.

На сегодняшний день разработанные ГИК модели ипотечного кредитования «Приобретение жилья» и «Индивидуальное строительство жилья» уже реализуются.

На очереди запуск моделей «Арендное жилье с последующим выкупом», «Расширение имеющегося жилья», «Ссудно-сберегательные кассы», «Улучшение жилищных условий».

В рамках этого планируется строительство жилья эконом-класса во всех регионах Кыргызстана, в том числе и в столице. Это будет способствовать созданию жилого фонда для использования механизма “Аренды с последующим выкупом” без первоначального взноса.

Также предполагается построить таунхаусы, малоэтажные дома в сельской местности, внедрить механизм арендного жилья с последующим выкупом.

Кроме этого, одним из новых механизмов является аккумулирование свободных денежных средств на рынке путем эмиссии ипотечных облигаций в соответствии с Законом Кыргызской Республики «Об ипотечных ценных бумагах».

Таким образом, создается дополнительный сегмент финансового рынка, позволяющий инвесторам диверсифицировать свои активы путем вложения в ипотечные ценные бумаги, обеспеченные пулами ипотечных кредитов.

Предполагается внедрение механизмов ипотечного кредитования через ссудно-сберегательные кассы, кредитование на ремонт и реконструкцию жилья.
Вы лично, и Ваша семья- имеете ли свое жилье? Обращались ли Вы в Программу?

- Жилищные проблемы, с которыми сталкиваются наши заемщики, мне очень близки и знакомы. Поскольку я сам во время учебы в Академии управления при Президенте КР, и после, уже работая в финансовых струкурах, в течение 6 лет скитался по квартирам, сменил около 8 мест проживания, пока не взял кредит на покупку дома в коммерческом банке.

Условия были вполне рыночными. Расплатившись, три года назад мы вновь взяли кредит в комбанке, теперь уже для сына, который сейчас строит себе жилье. Так, что, нужды наших граждан я хорошо понимаю, и своей деятельностью хочу способствовать решению их жилищных проблем.

Почему именно Вас предложили на должность Председателя ГИК?

- Выбору кандидатуры руководителя любого ранга предшествует тщательное изучение личного дела, послужного списка, опыта работы на предыдущих должностях, оценка профессиональных достижений.

Думаю, при выборе моей кандидатуры прежде всего ориентировались на мой опыт работы в банковской системе и международных проектах. Я выпускник Алма-Атинского института народного хозяйства, имею международный сертификат магистра делового администрирования. Владею английским и немецким языками. Работал, в частности, в Кыргызской сельскохозяйственной финансовой корпорации, проектах ПРООН, DFID, Всемирного банка и других.

Я, в частности, привлек немалые средства международных донорских организаций в сектор сельского хозяйства, на финансовый рынок. У меня большой опыт работы кризис-менеджером.

В течение 10 лет я работал преподавателем-почасовиком в Академии управления при Президенте КР, вел собственный разработанный курс по развитию аграрного сектора, управлению программами и проектами развития. В прошлом году получил международный сертификат консультанта по менеджменту и стратегическому планированию.

На всех участках своей предыдущей работы придерживался принципов справедливости и прозрачности в работе. Всегда стремился к повышению своих профессиональных знаний и навыков.

Каковы перспективы ипотечной жилищной программы в республике, Государственной ипотечной компании в том числе?

- Перспективы я вижу самые положительные. Ведь, смотрите, что происходит. Наша активная деятельность по выдаче ипотечных кредитов привела к тому, что и коммерческие банки стали снижать процентные ставки по ипотечным кредитам.

Вполне возможно, что и все оставшиеся банки подключатся к нашей программе кредитования.

В скором времени ожидается подписание договора о сотрудничестве с известной международной финансовой организацией, в результате чего бюджет ГИК пополнится значительными ресурсами, что расширит наши возможности по кредитованию.

В 2017 году будет осуществлен выпуск первых ипотечных ценных бумаг в Кыргызстане. Механизм задействования ценных бумаг будет следующим: банки выдают кредиты на приобретение жилья и формируют закладные на приобретаемое жилье. Затем ГИК выкупает закладные у банка и на их основе выпускает долговые ипотечные ценные бумаги.

Вырученные от продажи ИЦБ средства снова направляются в банки для дальнейшего финансирования ипотечных кредитов, тем самым создается механизм рефинансирования жилищного ипотечного кредитования.

Нами уже подготовлен и одобрен Правительством стратегический план развития ОАО «ГИК» до 2020 года.

Постепенно, Государственная ипотечная компания превратится в мощную финансовую структуру, которая станет проводником следующих государственных жилищных программ.

Для обеспечения необходимого объема жилья через ипотечное кредитование для ГИК требуется уставный капитал в размере 760 млн сомов с условием поэтапного его формирования в течение пяти лет по 150–200 млн сомов ежегодно. Добавьте к этому иностранные инвестиции и доходы от реализации ипотечных ценных бумаг и поймете, что наши цели вполне достижимы.

ЭКОНОМИКА: В последнее время руководство и сотрудники ГИК подвергаются критике в связи с получением высоких зарплат, дошло до того, что даже президент страны был вынужден прокомментировать данный факт. 

Что вы можете сказать по этому поводу?

- Сразу скажу, что высказанная критика была принята нами к сведению. Совместно с правительством, в частности нашим акционером — Фондом по управлению госимуществом мы начали пересмотр политики по зарплате в сторону снижения.

Тем не менее, хотел бы отметить, что ГИК создан совсем недавно, масштабы работы очень велики, они потребовали привлечения высокопрофессиональных специалистов, имеющих большой опыт работы в банковско-финансовой сфере.

Нам пришлось с нуля создавать нормативную базу, разрабатывать правила и положения, запустить процесс ипотечного кредитования. Наши сотрудники успешно со всем справляются.

Многие из ныне работающих специалистов работали на руководящих должностях в коммерческих банках, были заместителями председателей правления, начальниками отделов, ведущими специалистами. Мы должны были мотивировать их, в первую очередь, конечно, зарплатой.

Хотел бы отметить, что мы запустили процесс кредитования уже через три месяца после начала деятельности ГИК, т.е., в декабре 2015 года мы начали работу, а первый кредит выдали в марте следующего года.

Например, российская АИЖК была создана в 1996 году, а ипотеку запустила в 2001 году. Казахская ипотечная компания начала процесс кредитования в 2002 году, через два года после создания. На сегодняшний день мы уже выдали 581 кредит на сумму свыше 681 млн. сомов.

И последний вопрос: почему, все же, так мало заемщиков получило кредиты, ведь счет обратившихся идет на тысячи?

- Кредитование само по себе дело непростое. То, что цифра отказавшихся от кредита велика, не означает, что люди пришли и сразу отказались. Этому решению предшествовала большая работа всех причастных к ипотечному кредитованию людей и организаций, начиная с момента подачи заявления в местный орган власти и заканчивая банковским этапом.

Одни отказались, разумно взвесив все обстоятельства, посчитав свои доходы, или не найдя средств на первоначальный взнос, или подходящее по параметрам жилье.

Самый строгий экзаменатор здесь банк, который несет основные риски по кредиту. Он тщательно оценивает риски, просчитывает доходы заемщика, чтобы после выплат по кредиту у него оставались средства на проживание.

Мы продолжаем работать, рассматриваем поступающие документы, каждый день подписываем заявки на кредит. Количество заемщиков постоянно растет.

С. Жакшылыков

Распечатать     

 

Подписаться на наш Twitter

Лица

«Из-за ментального барьера компании очень долго готовятся к открытости»

Интервью с директором финансовой компании “Сенти” Мээрим Аскарбековой.

«У кыргызстанцев появится возможность покупать ценные бумаги через мобильное приложение»

Интервью с Президентом Кыргызской Фондовой Биржи Медетбеком Назаралиевым

«Побороться за звание самого удобного и дружественного финансового центра»

Интервью с Генеральным директором инвестиционной компании Interstan Securities Стальбеком Джумадиловым

Государственно-частный диалог для улучшения бизнес-среды и инвестиционного климата

Основная задача государственно-частного диалога (ГЧД), чтобы Правительство в своей деятельности учитывало общественные и

Лас-Вегас по-кыргызски

О создании игровой зоны рассуждает депутат ЖК КР VI созыва Дастан Бекешев.

Эркин Асрандиев: Необходимо постоянно обеспечивать защиту прав собственности, гарантии инвестиций

Президент России В.В.Путин в конце марта посетил Бишкек с государственным визитом.

Аалы Карашев: Хотелось бы, чтобы наша сторона воспользовалась приездом такого уважаемого гостя

Аалы Азимович Карашев в своё время был Первым Вице-Премьер Министром КР и не понаслышке знает о том, как принимаются и и

Азамат Акенеев: У нас бизнес даже самый крупный не защищен ни от государственных органов, ни от бандитов, ни от населения

Эксперт в Секретариате Совета по развитию бизнеса и инвестициям при Правительстве КР Азамат Акенеев.

Ещё лица

Подписаться на новости